Weißt du noch, warum du dein Business gestartet hast? Deine Vision – dieser klare, inspirierende Gedanke, der dich angetrieben hat, deine Unternehmung ins Leben zu rufen. Doch im stressigen Alltag, zwischen operativen Aufgaben und den täglichen Herausforderungen, kann diese Vision leicht verblassen. Vielleicht merkst du, dass du dich immer mehr auf die täglichen Dringlichkeiten konzentrierst, während das große Ganze, der eigentliche Antrieb, in den Hintergrund gerät. Aber ohne eine starke, klare Vision fehlt deinem Unternehmen die Richtung – und ohne diese Richtung kann dein Team nicht wirklich am gleichen Strang ziehen.
Warum es so leicht ist, die Vision zu verlieren
Viele Unternehmer starten mit einer klaren Vision. Doch sobald das Geschäft wächst, verändert sich die Rolle des Unternehmers: Der Fokus verlagert sich zunehmend von strategischen Zielen zu den alltäglichen Anforderungen. Es ist leicht, in der Hektik des operativen Geschäfts die langfristige Vision aus den Augen zu verlieren. Das führt oft zu einem Mangel an Fokus und Inspiration, nicht nur bei dir, sondern auch bei deinem Team.
Faktoren, die dazu führen können, dass Unternehmer ihre Vision verlieren:
Operativer Druck: Die Notwendigkeit, täglich Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen, kann überwältigend sein. Das Tagesgeschäft übernimmt schnell die Oberhand und lässt wenig Raum für strategische Überlegungen.
Wachstum und Veränderung: Mit dem Wachstum des Unternehmens kommen neue Herausforderungen, die oft unvorhersehbar sind. Diese Veränderungen können die ursprüngliche Vision verschleiern, besonders wenn sie nicht regelmäßig überprüft und angepasst wird.
- Operativer Druck: Die Notwendigkeit, täglich Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen, kann überwältigend sein. Das Tagesgeschäft übernimmt schnell die Oberhand und lässt wenig Raum für strategische Überlegungen.
- Wachstum und Veränderung: Mit dem Wachstum des Unternehmens kommen neue Herausforderungen, die oft unvorhersehbar sind. Diese Veränderungen können die ursprüngliche Vision verschleiern, besonders wenn sie nicht regelmäßig überprüft und angepasst wird.
- Mangelnde Reflexion: Ohne regelmäßige Reflexion und Überprüfung der eigenen Ziele kann es passieren, dass man den Weg verliert. Der Blick nach vorne wird durch den Berg an Aufgaben blockiert, der sich vor einem auftürmt.
Wie du deine Vision wiederfindest – und sie mit deinem Team teilst
Eine klare Vision ist entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens. Sie gibt nicht nur dir, sondern auch deinem Team Orientierung und Motivation. Doch wie findest du diese Vision wieder, wenn sie zu verblassen scheint?
- Zurück zu den Wurzeln: Nimm dir bewusst Zeit, um darüber nachzudenken, warum du ursprünglich gestartet hast. Welche Ziele hattest du? Was war dein Antrieb? Welche Werte waren dir wichtig? Diese Reflexion kann helfen, den Kern deiner Vision wiederzuentdecken.
- Ein neues Ziel setzen: Vielleicht hat sich dein Umfeld geändert, und die ursprüngliche Vision passt nicht mehr. Das ist völlig in Ordnung – es ist sogar ein natürlicher Prozess im Unternehmertum. Definiere ein neues Ziel, das deiner aktuellen Situation entspricht und dich inspiriert.
- Dein Team einbeziehen: Eine Vision, die nur im Kopf des Unternehmers existiert, ist nicht ausreichend. Dein Team muss diese Vision kennen, verstehen und leben können. Teile deine Vision in regelmäßigen Meetings und arbeite gemeinsam daran, sie in die Tat umzusetzen.
Der systemische Ansatz – ein Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung
Im systemischen Coaching arbeite ich mit der Prämisse, dass alle Teile eines Systems – in diesem Fall dein Unternehmen – miteinander verbunden sind. Wenn die Vision des Unternehmens klar und stark ist, wirkt sie sich positiv auf alle anderen Bereiche aus: auf die Unternehmenskultur.
